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彩印工廠積極提升工廠管理不斷提高員工素質
新聞來源: 發布時間:2017-09-27 點擊次數:1783
    為了提升彩印工廠效率,同時增加員工的工作積極性,彩印工廠在9月份在孔令華總管的帶領下,開展一系列精準化管理工作,收效明顯。
    實行反饋單制度,及時獎勵反饋。產品的生產需要多道工序,工序與工序之間聯系密切,上一道工序的完成質量直接影響到下一道工序的進度,為了更好的提高產品質量和生產效率,反饋單便應運而生,通過反饋單的形式,使下一道工序對上一道工序起監督作用,對出現的質量問題及時進行反饋,一經查實,即對出現質量問題的班組負責人進行考核,對反饋人進行獎勵。反饋單使員工更深刻的認識到質量的重要性,也很好的調動了員工的工作熱情,在很大程度上降低了廢品率,從而提升工作效率。作為工廠,堅持開發創新,采用靈活激勵措施,有效的激勵員工,會點燃員工的激情,他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內驅力釋放出來,創造性開展工作,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。堅持不懈創新,永葆活力、動力創新是力量的源泉,是企業發展動力的內核,是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規,突破傳統;只有不斷創新,才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。這就是執行運用反饋單的初衷。
    積極推進6s管理。在推行的過程中盡管困難重重,但成效顯著,它極大地提升了彩印廠的生產效率,保證了產品質量,確保員工有一個良好的工作環境和良好的安全生產氛圍。
    新的管理模式已卓有成效,同時也帶來了新的挑戰,但我們有著勝達人不屈不撓、勇往直前的拼搏精神,所以請相信,在公司的正確領導,在全體員工的不懈努力下,彩印工廠的明天會更好
 
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